Эксперты
 Перейти к списку экспертов
|
Внимание! Если с Вами связались неизвестные Вам личности с предложением обновить информацию о Вас на портале «Страхование сегодня» — скорее всего это мошенники, действующие от имени сотрудников редакции.
Обязательно уточняйте по ранее известным Вам контактам реальность и благонадёжность таких запросов и не сообщайте мошенникам информации, которая поможет им похитить Ваши средства. Обратите внимание —
только мошенники могут запрашивать коды, которые приходят на Ваш телефон с портала Госуслуг.
Администрация
Ямпольский Дмитрий Анатольевич
Генеральный директор объединенной редакции INS-IZDAT
 Дмитрий Анатольевич Ямпольский родился 31 октября 1981 года в г. Джамбуле Казахской ССР.
Окончил экономический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, получил степени бакалавра и магистра экономики.
В ноябре 2006 года защитил диссертацию по специальности «Экономика и управление народным хозяйством», в декабре того же года решением диссертационного совета ему была присуждена ученая степень кандидата экономических наук.
Работать в страховании начал в ОАО СК «РОСТРА», где 1 октября 2002 года стал специалистом отдела перестрахования.
В 2004 году перешел в ООО «Союз Резерв» и впоследствии был назначен исполнительным директором.
С октября 2004 год по декабрь 2009 года занимал должность генерального директора ОАО СК «Мегаполис».
Затем, в должности генерального директора возглавил в ООО НПО «МАКСС Групп» объединенную редакцию INS-IZDAT, занимающуюся выпуском журналов «Организация продаж страховых продуктов» и «Управление в страховой компании». Актуализировано: 28 июня 2012 г.
|
 |
РЕПЛИКИ
 всего реплик: 2
|
Ямпольский Дмитрий Анатольевич – реплики
 всего реплик: 2
 18 сентября 2009 г. Какую кадровую политику должна проводить страховая компания в период кризиса?
Генеральный директор ОАО СК «Мегаполис» до 23.12.2009 г. При ухудшении условий экономической конъюнктуры для страховой компании приоритетной задачей является формирование сбалансированного страхового портфеля. В этой работе ключевую роль играют профессиональные андеррайтеры, методологи, актуарии. Поэтому основная суть кадровой политики в условиях кризиса заключается в сохранении и стимулировании работы этих специалистов.
Некоторые страховые компании, с целью повышения страховых сборов и снижения операционных издержек, пошли по пути увеличения числа продавцов, сокращая при этом специалистов, занимающихся сопровождением страховой деятельности. А это в конечном итоге может стать катастрофичным для страховщика, поскольку за некачественными рисками могут стоят проблемы, страхового мошенничества, крупных выплат и т.д., которых можно было бы избежать при кадровой политике, соответствующей вызовам и угрозам времени.
29 апреля 2009 г. Какое влияние оказывает кризис на использование "принципа взаимности" в российском перестраховании?
Генеральный директор ОАО СК «Мегаполис» до 23.12.2009 г. На мой взгляд, очень важно для российского рынка в период кризиса, не скатиться к "принципу взаимности" при перестраховании, ведь в период кризиса для страховщика важно защитить свой портфель, а не получить дополнительный риск. Тем более, что применение "принципа взаимности" основывается исключительно на сложившихся доверительных партнерских отношениях между страховыми компаниями, а его использование, зачастую, является признаком не очень цивилизованного рынка. В сложных кризисных условиях, когда платежеспособность многих российских страховщиков может оказаться под вопросом, принципиально важно сотрудничество со специализированными перестраховочными компаниями.
|
